Stakeholder Management – indflydelse på tværs af organisationen

De bedste idéer vinder ikke altid. Det gør de idéer, som nogen formår at skabe forståelse og opbakning omkring.

Jo mere kompleks en organisation bliver, desto sjældnere kan resultater skabes gennem formel autoritet alene. Beslutninger påvirkes af forskellige interesser, relationer, dagsordener og mennesker, som ikke nødvendigvis fremgår tydeligt af organisationsdiagrammet.

Derfor bliver evnen til at forstå og navigere i stakeholderlandskabet en stadig vigtigere ledelseskompetence.

I denne Circle arbejder vi med, hvordan man identificerer de mennesker, der reelt påvirker en beslutning, forstår deres interesser og opbygger relationer, før man får brug for dem. Vi deler erfaringer om indflydelse uden formelt mandat, strategiske alliancer, modstand, konkurrerende interesser og de situationer, hvor stærke faglige argumenter ikke i sig selv er tilstrækkelige.

Vi diskuterer også den svære balance mellem at være organisatorisk bevidst og samtidig bevare troværdighed og integritet. Stakeholder Management handler ikke om intern politik eller manipulation – men om at forstå den virkelighed, beslutninger bliver truffet i.

Relevant for dig, hvis du skal skabe resultater på tværs af organisationen og oplever, at faglig dygtighed og gode resultater ikke altid er tilstrækkelige til at skabe opbakning, indflydelse eller fremdrift.